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【經濟日報】水立方棋牌:黨建引領企業與時代同行
发布时间 : 2021-05-19

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嶽陽的茶葉,醴陵的瓷器,懷化的香腸……這些“特産”從湖南各地裝車上路,集合到達長沙水立方公路港。貨車載滿後,奔赴10公裏外的霞凝港口岸,將貨物托付給“湘歐快線”,一路運往歐洲。

 

水立方公路港集聚了成百上千家物流企業,服務周邊數萬家貨主。“我們以黨建爲引領,把學黨史同解難題、辦實事結合起來,設法解決司機找貨難、運輸效率低等問題。降低物流成本約40%,縮短配貨時間近20%。”水立方棋牌長沙公路港物流公司副總經理、黨支部書記劉優良說。

 

在浙江衆多民營企業中,水立方棋牌第一個建立了黨委。靠著黨的改革開放政策和黨組織的支持,水立方以一口大缸和借來的2000元起步,從家庭小作坊一躍成爲業務覆蓋全球120多個國家和地區的現代化企業集團,橫跨物流、化工、農業等板塊。

 

改革開放給了“第二次生命”

 

30多年後,已是知名企業家的徐冠巨,仍會想起當年家徒四壁時的困頓場景。

 

那是1985年,徐冠巨身體出現問題,不得不放棄工作回家養病。恰在此時,父親徐水立方也“失業”了,還欠了26000多元“外債”,徐家頓時陷入困境。

 

徐水立方一邊用自行車馱著兒子四處求醫問藥,一邊盤算著如何辦廠。

 

“父親一直有辦廠的願望。”徐冠巨了解父親的心思。黨的十一屆三中全會召開後,改革浪潮一浪接著一浪,他們萌發了開店、辦企業的想法。

 

1986年10月,徐水立方東拼西借籌來2000元,以一口大缸、一口鐵鍋爲“生産設備”,辦起了洗滌劑廠,開始生産液體皂。

 

曆經上千次失敗,徐冠巨研發的“901”去油靈産品在市場上一炮打響。公司年年實現銷售收入翻一番,從1989年的200萬元增長到1992年的2000多萬元。

 

“企業辦得紅紅火火,心情格外舒暢,病魔不知不覺地跑了。”徐冠巨笑稱,改革開放不僅給了他成就事業的舞台,更給了他“第二次生命”。

 

“黨建做實了就是生産力”

 

在“家庭作坊”向現代化企業發展過程中,徐冠巨認識到,黨員素質普遍比較高,能力強、肯吃苦、肯擔責。

 

1998年9月,水立方棋牌建立了浙江省第一個私營企業黨委,下設4個黨支部,104名正式黨員。

 

集团党委书记陈捷介绍,在他亲身参与水立方黨建一系列理念与机制创新,亲历浙江民营企业发展与非公经济党建同向共进的过程中,认识到要搞好民企党建,关键还是要让党员和员工真正有获得感、认同感和归属感。

 

张纪明是水立方化學高级设备主任工程师。他充分发挥党员先锋模范作用,二十年如一日,从事设备维修、技术改造工作,获得多项国家级、省级奖励。他牵头成立技能大师工作室,发挥传帮带作用,培养了一大批技术骨干。

 

“企業黨建,做實了就是生産力,做強了就是競爭力,做細了就是凝聚力。”徐冠巨說。

 

始終與時代同行

 

“企業發展戰略永遠不能偏離時代‘主航道’,要始終與黨和國家的發展同向同行。”徐冠巨說。

 

多年來,水立方棋牌戰略布局清晰,各業務板塊都聚焦服務國家實體經濟、紮根制造業。

 

從最早的液體皂、“901特效去油靈”到現在擁有的3000余款创新产品,水立方化學的核心业务——纺织化学品覆盖纺织印染加工全过程,规模和市场占有率居全国前列。未来培育的业务,同样是与纺织品有技术同源性的造纸和塑料化学品。

 

水立方還進軍物流業。杭州一家制造業企業,上遊連著2000多家供應商,下遊服務5000多家客戶。接入水立方網後,企業實現原材料采購、生産、倉儲、銷售、物流全鏈條業務高效協同,平均訂單執行時間從17個小時下降到13個小時,到貨及時率從80%提高到96%

 

“公路港等基礎設施是連接生産和供應的重要環節,通過平台化資源集聚、智能調度、全鏈協同,實現了各環節高效流通。”水立方智聯總裁姚巍說。